Sākam ar procesu, nevis tehnoloģiju
Atrodam konkrētu, atkārtojamu darbu un saprotam, kā tas tiek veikts šobrīd.
Vispirms process. Tad tehnoloģija.
Tavs MIieviešanas partneris.
Atrodam atkārtojamu darbu ar lielāko potenciālo atdevi un izveidojam sistēmu, kas to paveic efektīvāk. Pievienojam tam MI, ja tas tiešām atmaksājas.
5+gadi biznesa sistēmu izstrādē
A–Zno procesa izvērtēšanas līdz ieviešanai
ROIpirms tehnoloģijas izvēles
Iespējamie risinājumi
Tehnoloģija seko procesa vajadzībām.
Atkarībā no procesa, izmaksām un potenciālās atdeves risinājums var būt automatizācija, biznesa sistēma, integrācija vai MI.
01
Darbu automatizācija un MI aģenti
Automatizējam e-pastu, dokumentu, CRM un uzdevumu plūsmas. MI izmantojam tur, kur jāizprot nestrukturēta informācija.
E-pastiCRMDokumenti
02
Biznesa sistēmas un MI
Veidojam vai pielāgojam CRM, ERP un projektu vadības sistēmas konkrētam darba procesam, pievienojot MI, ja tas rada papildu vērtību.
CRMERPProjektu vadība
03
Datu apstrāde un analīze
Automatizējam datu un dokumentu apstrādi, lai ātrāk atrastu nepilnības, tendences un ietaupījuma iespējas.
AnalīzeKopsavilkumiPrognozes
04
Sistēmu integrācijas un MCP
Savienojam uzņēmuma sistēmas un datu plūsmas; vajadzības gadījumā veidojam arī drošus MCP savienojumus MI risinājumiem.
MCPIntegrācijasPiekļuves
Kāpēc VIZUAL
Sistēmu pieredze vispirms. MI tur, kur tas dod priekšrocību.
Mēs biznesa sistēmas un automatizācijas veidojām jau pirms MI. Tāpēc sākam ar procesu, tā izmaksām un sagaidāmo atdevi — nevis ar konkrētu tehnoloģiju.
Izvērtējam atdevi pirms izstrādes
Salīdzinām pašreizējās izmaksas ar potenciālo laika, naudas un kvalitātes ieguvumu.
Izvēlamies ekonomiski pamatotu risinājumu
Tas var būt vienkārša automatizācija, integrācija, biznesa sistēma vai MI.
Mūsu pieredze IT nozarē
Biznesa sistēmas, kas atrisina reālas procesu problēmas.
Mūsu pieredze aptver darba plūsmas, datu sistēmas, integrācijas un digitālus produktus. MI pievienojam tad, ja tas dod izmērāmu priekšrocību.
01Pieredzes piemērs
Projekta pārvaldības sistēma
Moderna objektu, pakalpojumu un darbu izpildes pārvaldības sistēma ar ērtu projektu plānošanu, reāllaika progresu, atskaitēm un pārskatāmu vadības analītiku.
02Pieredzes piemērs
Grāmatvedības ārpakalpojuma pārvaldības sistēma
Pielāgota grāmatvedības darba laika, klientu dokumentu un ikmēneša atskaišu pārvaldības sistēma ar vienkāršu, ērtu un pārskatāmu lietotāja pieredzi.
03Pieredzes piemērs
Klientu pierakstu sistēma
Izstrādāt centralizētu un mūsdienīgu platformu skaistumkopšanas speciālistiem, kas apvieno pakalpojumu prezentāciju un klientu pierakstus vienotā sistēmā.
04Pieredzes piemērs
Brello 360 Partneru portāls
Partneru portālu, kas apvieno sadarbības, komunikācijas un datu pārvaldības procesus vienotā platformā.
05Pieredzes piemērs
ĢEO Darbplūsmu sistēma
GEO darbplūsmu sistēma, kas palīdz efektīvāk ievadīt datus un tos automātiski eksportēt Autocad failā
06Pieredzes piemērs
Lidojumu plānošanas sistēma
Lidojumu plānošanas sistēma ar automatizētu pasažieru atlasi, grupēšanu un klientu informēšanu caur SMS.
Praktiska pieredze
Par automatizāciju, MI un gudrākiem procesiem.
Praktiska pieredze par procesu izvērtēšanu, automatizāciju, integrācijām, MI un biznesa sistēmu attīstību.
010203
Lasīt visus rakstus8 min lasīšanai
ES MI akta pārredzamības prasības no 2. augusta: kas jāzina uzņēmumiem
7 min lasīšanai
MI aģents var kļūdīties klusām: kā uzticami ieviest MI reālā biznesa procesā?
8 min lasīšanai
Vai MI tiešām atmaksājas? Kāpēc 2026. gadā jāmēra izmaksas par paveiktu rezultātu, nevis tokeniem
Nākamais solis
Atrodam pirmo procesu, kuru ir vērts automatizēt.
Parādi mums procesu. Izvērtēsim tā pašreizējās izmaksas, potenciālo ieguvumu un to, vai tur vispār vajadzīgs MI.